SAP 사용자들의 오픈 커뮤니티

글로벌 유수의 기업들이 Digital Transformation을 통해 혁신을 강조하는데 패널 분들께서는 다수의 Digital Transformation을 준비하는 기업들에게
차별화 된 관점과 인사이트를 말씀해주시면 감사하겠습니다.

DT구축을 위해서는  업종별,  규모별  그 외 의 여러가지 환경에 따라  전략이  다를 것으로  사료됩니다.  일반적으로  DT도입을  위한 접근 방법론에 대해 말씀 부탁드립니다.

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포스트 코로나 시대  디지털 트랜스포메이션을  위한 기업의 분야별  생존전략과 주요기술의 추진사례가 궁금합니다?

아무것도 갖추어져있지 않은 기업에서 도입하기 위한 준비과정과 프로세스에 대해서 알고싶습니다.

랜섬에 대응하는 기업 전략을 부탁드립니다

업무 혁신과 비즈니스 모델 확장을 하기 위해 Digital Transformation을 요새 많은 기업들이 활용하는 것 같습니다.
이러한 부분이 가장 크게 적용될 부분이 인사쪽이 아닐까 싶은데요.
내부 혁신 뿐 아니라 외부 (C2C) 비즈니스에서도 적용하여 도움이 많이 될까요 ?
구체적인 사업분야 별 사례를 알고싶습니다!!

현재 RPA (블루프리즘) 와 연동하여 SAP 의 구매오더 프로세스를 자동화하여 사용하고 있습니다. 그 외에도 많은 부분을 자동화하였는데요. SAP는 이러한 RPA 자동화를 솔루션 내부적으로 지원하실 로드맵을 갖고 계신지 궁금합니다.

SAP 의 가장 큰 강점인  디지털 트랜스포메이션 분야에서의
민첩한 분석과 적용인데    이번 신규 버젼은 어떤 것을 더욱더 보강했는지 궁금합니다/

DT는 피할수 없는 숙명가도 같은데 이를 잘 수행할만한
인재들의 수급과 트레이닝은 어떻게 진행하면 좋을까요?

DT도 여러분야로 나누어 질 것이라 생각되는데요
서버가 따로 필요한지, ERP와 연결은 어떻게 구성되는지, 라이선스 이슈는 있는지 궁금합니다.

디지탈 트랜스포메이션은 여러 분야에서 대두되고 있습니다. 분야별 진행 속도가 다를 거 같습니다. 전반적인 속도를 높이기 위해 어떤 활동들을 해야 하는지요.

Digital Transformation을 위한 SAP솔루션 적용 관련 최근 이슈와 해결사례가 궁금합니다

[사전질문] 기존 업무를 디지털로 옮긴다고 효율성이 높아지는 부분도 있지만 그렇지 않은 부분도 있을텐데, 그러면 조직 구성원들은 이른바 양손잡이가 되어야 하는지요? 기존에 익숙해진 업무외에 디지털 전환으로 새롭게 바뀐 도구와 프로세스에 적응해야 할 때 많은 직원들에게 부담으로 다가올텐데, 이를 극복할 방안이 있는지요?

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디지털 트랜스포메이션이 화두인 요즘, 이를 적용 후 2~3년만에 원래대로 돌아오는 경우는 없나요?

성공사례외 실패사례도 궁금합니다.

실패 원인은 무엇이며, 임직원 및 경영진들이 어떤 마음가짐과 준비를 해야 하는지, 또한 프로젝트를 성공하기 위해 어떠한 부분을 가장 고려해야 하는지 알고 싶습니다.

말뿐만이 아닌, 실제 Digital Tranformation 사례가 금융권에는 어떠한 부분이 있을까요? 단순히 startup에서 오픈하는 서비스라고 이해해야 되는 걸까요? 성공사례가 있다면 알고 싶습니다.

디지털 트랜스포메이션이 우리에게 어떤 이득이 될까요? 또 시설투자 등으로 상당한 금액이 들어가야만 한다면 우선 순위가 필요할거라 생각됩니다. 제일 큰 효과를 얻을 수 있고, 이미 많은 회사들이 거쳐가 새로 시작하더라도 위험 부담을 최소화할 수 있는 것이라면 어떤게 있을까요?

1. 영업, 물류등 각 파트별 또는 단계별로 디지털 트랜스포메이션이 가능한지요? 아니면 그룹 전사적으로 한번에 진행을 해야만 하는지 궁금합니다.

2. 회사내 별도의 TFT 를 꾸려야 하는지요? 팀별로 1명씩 차출하는게 어려운 문제다 보니, 타사의 사례가 궁금합니다.

Digital Transformation 에서 가장 중요한 요점과 실생활에서 유용하게 할수 있는 최대의 기능은 무엇인가요?

DT 시대에 따른 SaaS 형태의로 가는 추세가 많은데

SaaS 형태가 아닌 그외 laas 나 Paas 로  유지한다면 SaaS 비해 힘든 환경이 존재할까요?

RPA  AI챗봇 을 활용하여 프로그램처리를 하는데 이에 따른  최적화가 SAP에도 적용되고 있는지.?

DT 시대에 따른 통합 웹 포탈 형식으로  하나의 업무처리 포탈을 만들어 처리하는 회사가 늘어나는 점에 따라 준비해야하는 부분

동일 업종이라고 하더라도 회사별 프로세스나 시스템이 상이한 상황에서 다른 회사의 사례에 대한 적용 가능성을 어떻게 검토할 수 있을까요?
또한 적용된 RPA 등에 대해 변경필요사항 발생시 (예를들어, 특정 담당자에게 메일을 보내는 걸로 되어있는데, 담당자가 바꼈을 시)
사용자 또는 관리자가 이런 부분을 쉽게 변경할 수 있는지 등이 궁금 합니다.
사소한 변경사항인데 시스템적으로 반영하는데 시간이 걸리거나 어려워서 제대로 운영이 안되는 사례가 종종 발생해서 문의 드립니다.

ECC6. 사용자 입니다.  현재도 MES와 싱크를 맞추려고 노력을 하고있는데  제조아이템이 다변화 되고 기존 흐름방식이 아닌 리웍방식과 흐름이 섞인 방식의 제조 공정이 늘어나고 있는 트랜드 입니다. 그래서 힘든 부분이 많은데요 수정변경이 힘든 SAP ERP특성을 어떻게 보완할 수 있을지 궁금합니다. 새로운 제조산업에 맞춘 모습은 어떤게 있을까요?

기업의 환경의 변화로 새로운 가치를 생성하기 위해  멀티클라우드 및 인터클라우드 데이터 관리에 대한 준비는 어떤 것들이 있는지 궁금하며,  디지털화된 환경에서 경험을 제공하거나 새로운 디지털 기술의 적용을 통한 각종 기업의 사례를 찾아 볼수 있는지요?

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디지털 트랜드포메이션을 위해 이커머스와 물류 시스템 업체에서 미리 준비해야할 사항이 무엇인지 궁금합니다.

국내 금융사들에 디지털 트랜스포메이션에 대한 명확한 대응전략들에 사례를 알고 싶어요.

디지털 트랜스포메이션을 이해할 수 있는 첫단계는 무엇이 있나요. 그리고 요즘 처럼 힘든 시기에 DT 수준 진단 프로그램이 기업들에게 어떤 도움을 줄 수 있나요.

DT로 정체기업들에게 새롭게 거듭난 사례는 어떤 기업들이 있는지 궁금합니다.

Digital Transformation 관련 직무에 대한 소개 좀 해주시고, 기업의 비즈니스 및 운영 모델를 알려주세요.

단순히 디지털화된 환경에서 경험을 제공하거나 새로운 디지털 기술의 적용을 통한 기업의 환경의 변화로 새로운 가치를 생성하기 위해  멀티클라우드 및 인터클라우드 데이터 관리에 대한 준비는 어떤 것들이 있는지 궁금합니다.

신문, 뉴스를 보면 연일 앞다퉈 기업들이 Digital Transformation 해야 한다고 나오는데, 이제는 기업뿐만 아니라 개인들도 Digital Transformation가 이뤄져야 살아남을 수 있을꺼 같다라는 생각이 듭니다. 개인의 DT를 위해 적극적으로 공부하고 나 자신의 성장에 활용할 수 방법이 무엇이 있는지 궁금하네요.

코로나로 인해 소비자의 행동이 바뀌고 개개인의 생존을 위해 신속하게 적응해야 한다는 압력이 생기면서, 기업들은 조직에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각됩니다. 그런 의미에서 Digital transformationDT가 기업들의 기술 역량, 혁신과 발전을 도모할 수는 혁신적인 방향성을 무엇인지 궁금합니다.

기업의 조직 구조 혹은 비즈니스 운영방식, 고객 등을 효율성과 생산성을 높이는데 DT 어떤 역활을 하는지와 기업의 비용 절감 효과가 어느 정도인지 궁금합니다.

서버, 어플리케이션(ERP 등), 백업, PC 등 다양하고 광범위한 분야에서 Digital Transformation이 필요하다고 하는데요.
전환의 효율과 중복을 방지하기 위해 연결성을 고려하여 전분야의 전략을 수립하여 단계별로 진행하는게 좋을지?
아니면 필요한 분야부터 전환하면서 연결하는게 좋을지 문의드립니다.

4차 산업혁명시대의 필수 변화인 DT 인재들의 기술 역량을 향상 시키기 위한 교육 프로그램들이 무엇이 있는지 궁금합니다.

새로운 뉴노멀 시대에 걸맞는 DT기술 역량제고를 위한 방향성이 무엇인지 사뭇 궁금하네요.

경연 플랫폼에 대한 니즈는 커지는데 DT가 기업들에게 어떤 방향성을 제시할 수 있는지와 어떤 영역으로 확대할 수 있고, DT이 진행되고 있는 사례가 궁금합니다.

Digital Transformation이 기업에 전반적으로 도입시 어떤 시너지 효과로 이어지는지 궁금하며, 또한 고객들에게는 어떤 혜택으로 돌아오나요.

DT에 가장 큰 어려움은 조직의 문화라고 알고 있습니다.
그러한 도전에 직면한 사례, 그걸 해결한 방안에 대해 궁금합니다.

RFP 작성 시에 각 부서별로 DT 에 대한 접목 대상 도출을 '어떻게' '원활히' 진행할 수 있었을까요?

다른 SAP 사용자분들도 고민이실 것 같은 구체적인 질문들 감사합니다!  ^^ 당일 행사 진행에 반영할 예정이오니, 질문 많이 공유 주시기 바랍니다!

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디지털 트랜드포메이션을 위해 기업에서 준비해야하는 사항들은 무엇이 있는지?와 기업에서 디지털 트랜스포메이션 추진 시 어떤 부분이 성공에 가장 큰 요인인지? 궁금합니다.

현재 ECC6.0을 사용하며 S4HANA로 전환해야 하는데 10년이 넘는 기간동안 구축된 수많은 다른 시스템과의 인터페이스, 서브모듈 등 시스템 전환 시 해결해야할 문제들이 IT 팀에게 굉장한 부담으로 다가옵니다. Digital Transformation 은 이제 더이상 미룰 수 없는 변화인 것은 알겠지만 이제는 내부적으로 측정조차 힘든 개발공수에 대한 문제를 명료하게 해결 할 수 있는 방법은 없을까요?